La concurrence arrive enfin sur le territoire de Séolis dans les Deux-Sèvres : près de **20 ans après l’ouverture du marché de l’électricité à tous les particuliers en juillet 2007**, les clients de ce département vont pouvoir choisir un nouveau fournisseur sur la zone Gérédis, avec l’arrivée d’**Ohm Énergie** annoncée par JeChange en 2024.
Un monopole local qui a survécu à l’ouverture du marché
Sur le papier, tous les particuliers peuvent changer de fournisseur d’électricité depuis 2007. Dans les Deux-Sèvres, la réalité est restée bien différente pendant près de deux décennies. Le territoire dispose d’un gestionnaire de réseau local, Gérédis Deux-Sèvres, créé en 2008 par le SIEDS (Syndicat intercommunal d’énergie des Deux-Sèvres) dans le cadre de la séparation des activités imposée par Bruxelles. Séolis gère la fourniture, Gérédis gère le réseau et les compteurs, sur la base d’une concession locale du SIEDS.
Gérédis couvre environ 90 % du département pour la distribution d’électricité, selon les données publiées par le SIEDS et Gérédis. Le reste du territoire relève d’Enedis, la filiale d’EDF pour le réseau. Pendant des années, ce schéma a nourri la perception d’un monopole de fait : sur la zone Gérédis, les particuliers associaient électricité à Séolis, point final.
Les forums de consommateurs et les réseaux sociaux témoignent de cette sensation d’enclavement. Des habitants de Niort ou de communes rurales expliquent qu’on leur a répondu en agence ou au téléphone qu’“on ne peut pas changer de fournisseur ici”, ou que “Séolis a l’exclusivité sur la commune”. Cette impression se retrouve jusque dans des échanges publics sur les plateformes de défense des consommateurs, où le terme de monopole revient fréquemment pour qualifier la situation.
Dans le même temps, Séolis s’est imposée comme un acteur majeur local : l’entreprise niortaise revendique près de 400 salariés, gère la fourniture d’électricité et de gaz sur une partie du département et s’appuie sur Gérédis pour toutes les interventions techniques, du raccordement au dépannage. Pour un client, tout converge vers la même interface locale. D’où l’idée tenace d’un marché fermé, même si juridiquement, le monopole n’existe plus depuis 2007.
Gérédis, Séolis, Enedis : qui fait quoi dans les Deux-Sèvres ?
La confusion vient aussi du millefeuille d’acteurs. Gérédis Deux-Sèvres est un gestionnaire de réseau de distribution d’électricité. L’entreprise exploite le réseau public concédé par le SIEDS : lignes basse et moyenne tension, postes de transformation, compteurs classiques ou Linky. Gérédis intervient pour les raccordements, les mises en service, les interventions sur incident, exactement comme Enedis dans le reste de la France.
Le SIEDS, structure publique qui regroupe des communes des Deux-Sèvres, reste propriétaire du réseau. Il a confié l’exploitation à Gérédis pour environ 90 % du territoire. Le reste dépend de concessions gérées par Enedis, ce qui crée un département à deux vitesses : une majorité en réseau local Gérédis, une minorité en réseau national Enedis.
Séolis, elle, intervient comme fournisseur d’énergie. L’entreprise vend des contrats d’électricité et de gaz, gère la facturation, le service client, les offres tarifaires. Séolis a été structurée à la fin des années 2000 pour se conformer à la séparation juridique entre gestion du réseau et fourniture. Séolis et Gérédis partagent la même racine institutionnelle mais ont des activités distinctes sur le papier.
À côté de ce duo local, EDF garde une présence, par ses activités de fourniture et par Enedis sur la partie du département qui relève du réseau national. Le directeur de Séolis, Sébastien Guindet, l’a rappelé dans la presse régionale : EDF est bien présent dans les Deux-Sèvres, même si sa part de marché reste minoritaire face au fournisseur local. La particularité des Deux-Sèvres tient donc moins à une interdiction légale d’entrer pour les concurrents qu’à un ancrage historique de l’opérateur local, combiné à une forte inertie réglementaire et commerciale.
Ohm Énergie arrive sur la zone Séolis : la vraie rupture
La nouveauté, détaillée par JeChange, vient de l’arrivée d’Ohm Énergie sur la zone de desserte de Séolis, c’est-à-dire la zone où Gérédis gère le réseau électrique. JeChange parle de “fin de monopole” pour décrire cette ouverture tardive à un fournisseur alternatif sur environ 90 % du département. Concrètement, Ohm Énergie devient le premier concurrent national qui s’implante de façon structurée sur la zone Gérédis.
L’implantation d’Ohm Énergie couvre l’ensemble du périmètre Gérédis pour l’électricité. Les habitants qui dépendent de ce réseau pourront signer un contrat de fourniture d’électricité Ohm Énergie, tout en gardant Gérédis comme gestionnaire du réseau. Comme partout en France, le gestionnaire de réseau reste unique sur une zone donnée, mais les fournisseurs peuvent être multiples. Gérédis continue donc de gérer la distribution, les compteurs, les interventions, tandis que la facturation et l’offre tarifaire pourront, au choix, venir de Séolis ou d’Ohm Énergie.
Ohm Énergie construit son discours sur une exploitation fine des signaux de prix grâce à des outils numériques et une structure de coûts allégée. L’entreprise joue sur des offres indexées sur le marché de gros, des options heures creuses, des outils de suivi de consommation, avec un objectif affiché de baisse de facture pour une partie des clients par rapport au tarif historique. Ce positionnement tranche avec la logique de fournisseur territorial, plus ancré dans les équipements communaux et les services publics locaux.
Pour les Deux-Sévriens, la rupture est double. D’une part, ils voient arriver un acteur national sur un territoire longtemps verrouillé par un binôme local. D’autre part, le discours passe d’un service public local intégré à un fournisseur qui revendique des tarifs agressifs et un pilotage par la donnée. Cette confrontation entre modèle local et modèle “start-up de l’énergie” arrive très tard par rapport au reste de la France, mais elle change le quotidien concret des usagers qui se plaignaient depuis des années d’être “bloqués” chez Séolis.
Qu’est-ce que cela change pour les consommateurs des Deux-Sèvres ?
Pour un ménage de Niort, Parthenay ou Mauléon en zone Gérédis, la première conséquence est simple : il devient possible de choisir entre le contrat historique de Séolis et les offres d’Ohm Énergie. Le changement porte sur la fourniture uniquement. Gérédis garde la main sur le réseau, la qualité d’alimentation, les interventions techniques. La continuité d’alimentation ne dépend pas du fournisseur, mais du gestionnaire de réseau, qui reste le même.
Le client signe un contrat avec Ohm Énergie ou Séolis. Le nouvel acteur gère la relation commerciale, les factures, l’interface numérique. En cas de panne de courant, l’usager continue de contacter le service d’astreinte de Gérédis, comme avant. Cette dissociation est encore mal comprise par beaucoup d’habitants des Deux-Sèvres, qui associent réseau et fourniture au même nom. L’arrivée d’Ohm Énergie rend ce découpage plus visible.
Sur le terrain tarifaire, la promesse de la concurrence reste à surveiller. Dans d’autres départements, certains fournisseurs alternatifs ont proposé des remises temporaires avant d’aligner leurs tarifs sur ceux pratiqués par les historiques ou de les augmenter lors des pics de marché. Ohm Énergie a déjà fait parler de lui à l’échelle nationale pour ses politiques tarifaires parfois très volatiles pendant la crise énergétique de 2022-2023. Les clients des Deux-Sèvres devront donc comparer les offres Séolis et Ohm Énergie en détail : niveau de prix, indexation, présence ou non d’un engagement, conditions de révision.
Pour le gaz, la situation reste plus fermée. Séolis conserve la distribution pour environ deux tiers des communes desservies en gaz dans le département, avec un rôle encore très dominant sur cette énergie. L’article de JeChange rappelle que l’ouverture porte aujourd’hui sur l’électricité en zone Gérédis. Le gaz demeure largement sous influence locale, avec moins d’alternatives visibles que sur l’électricité, alors même que la fin des tarifs réglementés du gaz a rebattu les cartes ailleurs en France.
Une fin de monopole… ou une correction tardive d’un marché à part ?
Le terme de “fin de monopole” frappe, mais la réalité juridique est plus nuancée. Le marché de l’électricité est ouvert à la concurrence pour tous les particuliers depuis plus de 15 ans. Les Deux-Sèvres faisaient figure d’exception non pas dans le droit, mais dans la pratique. L’absence d’acteurs alternatifs sur la zone Gérédis, l’ancrage de Séolis dans les réseaux locaux, les contrats historiques entre le SIEDS et ses opérateurs ont créé une situation où l’usager se sentait captif.
Les témoignages de consommateurs, les fils de discussion sur des forums comme celui de 60 Millions de consommateurs et les réseaux sociaux montrent un ressentiment construit sur plusieurs années. Certains parlent d’une “concurrence déloyale”, d’autres d’un “scandale” quand ils découvrent qu’ils n’arrivent pas à souscrire chez des fournisseurs alternatifs présents ailleurs en France. Ces ressentis ont nourri une pression croissante pour une ouverture effective, pas seulement théorique.
L’arrivée d’Ohm Énergie agit donc comme une correction tardive d’un marché à part. Elle rappelle aussi que les entreprises locales de distribution (ELD) comme Séolis, qui gèrent environ 5 % du marché français, fonctionnent avec des règles et des équilibres différents des zones Enedis. Certaines ELD ont ouvert leur territoire à plusieurs fournisseurs alternatifs, d’autres ont mis plus de temps. Les Deux-Sèvres se trouvaient dans ce second cas, avec un horizon d’ouverture concrète qui s’étire sur près de 20 ans après la libéralisation nationale.
La vraie question se déplace maintenant vers l’après. Si Ohm Énergie conquiert une part significative des clients Séolis, l’équilibre économique de l’opérateur local pourra évoluer, avec des conséquences possibles sur ses investissements territoriaux ou sur ses autres activités. Si, au contraire, une majorité de clients reste fidèle à Séolis malgré des offres concurrentes, le discours sur le “monopole” perdra de sa force et laissera place à un débat sur la valeur perçue du service local face à un fournisseur plus agressif en prix.
Comment un consommateur des Deux-Sèvres peut agir dès maintenant
Un foyer en Deux-Sèvres qui veut profiter de cette ouverture doit d’abord vérifier une donnée simple : son gestionnaire de réseau. Si la facture mentionne Gérédis Deux-Sèvres, il se trouve dans la zone concernée par l’arrivée d’Ohm Énergie. Si la facture mentionne Enedis, il se trouve déjà dans une zone où les fournisseurs nationaux interviennent depuis plusieurs années et dispose souvent d’un choix plus large.
Ensuite, il faut comparer de façon rigoureuse les offres. Les tarifs de Séolis et d’Ohm Énergie pour un profil standard (résidence principale, chauffage électrique ou non, puissance de 6 à 9 kVA) peuvent être confrontés poste par poste : abonnement, prix du kWh en heures pleines et heures creuses, indexation éventuelle sur le tarif réglementé ou sur des indices de marché. Les outils de comparaison indépendants et les simulateurs spécialisés donnent des ordres de grandeur, mais les conditions générales de vente restent la référence pour les clauses de révision tarifaire.
Le consommateur doit aussi garder en tête que le changement de fournisseur n’entraîne pas de coupure ni de changement de compteur. Gérédis garde la main sur le compteur, y compris s’il s’agit d’un compteur communicant. Le basculement d’un fournisseur à l’autre se fait à distance. Cette continuité technique réduit le risque perçu et l’inertie liée à la peur de la coupure, encore forte dans les territoires où le changement de fournisseur reste récent.
Enfin, l’usager peut jouer un rôle de pression indirecte. Plus les habitants des Deux-Sèvres comparent, questionnent les offres, sollicitent des devis, plus les fournisseurs, qu’ils soient locaux ou nationaux, se trouvent poussés à clarifier leurs politiques tarifaires et leurs engagements de service. La fin du quasi-monopole de Séolis sur l’électricité en zone Gérédis ne règle pas tout. Elle ouvre une nouvelle phase, celle où le choix devient réel. Le dossier se joue désormais sur les factures, ligne par ligne, bien plus que dans les textes européens ou les conventions de concession.
